Was ist Kompetenz?

Kompetenz ist die Fähigkeit zum selbstorganisierten Handeln im durch Wandel und Innovation geprägten Berufsalltag (*).

Kompetenz als strategischen Faktor zu sehen und zu behandeln, gehört zu den am meisten vernachlässigten Führungsaufgaben in den Unternehmen. Denn die “human ressources“, die Leistungsfähigkeit und Kompetenz von Mitarbeitern, sind entscheidende Erfolgsfaktoren im Kampf um das Überleben in der globalisierten Wirtschaft.

Unseren Auftrag sehen wir darin, Sie bei der Analyse von vorhandenen und benötigten Kompetenzen im Unternehmen zu unterstützen und fehlende Kompetenzen zu vermitteln.

Die erste Projektphase bei der Kompetenz-Entwicklung beinhaltet dementsprechend die exakte Ermittlung des Bedarfs. Dabei wird der IST-Stand der Kompetenzen diagnostiziert und aus den strategischen Unternehmenszielen sowie den konkreten Arbeitsaufgaben das SOLL definiert.  Die Differenz von SOLL und IST gibt die Lernziele und Lerninhalte vor. Es folgt das eigentliche Lernprojekt.

Falls Grundlagenwissen fehlt, können hier durchaus konventionelle Trainings oder Seminare erste Bestandteile des Projektes sein. Bei hinreichender Qualifikation der Lernprojektteilnehmer gehen wir nun jedoch weiter nach der von itao entwickelten „en.able“-Methode (Entwicklung durch arbeitsbezogenes Lernen) vor.

Hierbei integrieren wir das Lernen in die tägliche Berufspraxis, beispielsweise im Rahmen eines aktuellen Firmenprojektes unseres Kunden. So stimmen wir die Kompetenzentwicklung perfekt auf den tatsächlichen Bedarf des Unternehmens ab, sorgen für einen konkreten Nutzen des Lernprojektes und binden neben den Projektteilnehmern auch die weiteren Mitarbeiter ein.

Eine ausführliche Darstellung unserer bewährten „en.able“ Methode, für die wir 2001 den Weiterbildungs-Innovationspreis des Bundesinstitutes für Berufliche Bildung erhalten haben, finden Sie nebenstehend. Auch weitere interessante Informationen zum Begriff „Kompetenz“ halten wir dort für Sie bereit.

(*) nach Heyse/Erpenbeck